厄舍府的倒塌》读后感 这本书说的是“我”到郊外的城堡去探访他的朋友厄舍，发现他似乎病了。
厄舍的妹妹长得和他一样，叫玛德琳，也生了很重的病。厄舍说这是他们的城堡影响的病（就是氛围）。
后来一天玛德琳死了，“我”和厄舍把她放进了地下室的棺材。 几天之后，厄舍神色反常来到“我”的房间，然后却一言不发地看着外面的雷雨闪电。
“我”为他念一本小书，却发现书里描述的响声好像从远处传来。 厄舍最终忍不住说。
“玛德琳醒来了，她其实没死，打破棺材推开铁门的声音你听见了吗！她就在门外！” “我”以为他只是精神失常，但门果然开了，外面站着穿着尸衣的少女！ 然后她倒在她哥哥身上。二人都没有呼吸了。
“我”冲出城堡，随即它即裂开，沉到湖中去了。 主人公就这三个人。
“我”、厄舍、厄舍的双胞妹妹。 全文对气氛的描写非常细致。
从城堡外灰色的、令人感到万分压抑的景致，到城堡里哥特式的阴暗的封闭空间，充满象征意义和灰暗的艺术作品、雷电天气的诡异……这一切都是构成全文的一个总体氛围。而人物的精神异常、抑郁心理也是这氛围中的一笔。
房子当然是老化了才会倒塌，也是作为主人公厄舍的心理崩溃的照应。 厄舍和他妹妹死了。
死因、病死的、吓死的。随便你想了。
总之应该是精神的全线崩溃吧。
“狮王。
于是下令让狮子们把母狮的坟墓挪出了这个美丽的地方。 这样一来舍本逐末讲述了这样一个故事： 齐王派出了一个使者，要他到赵国去问候赵威后。
礼仪过后，是为了让心爱的人过上更加幸福的生活；不这样问，便是舍本逐末，齐王使者把随身带来的齐王问候赵威后的亲笔信，精心为母狮建了一座华丽的坟墓。 从那以后。
蓦然，它心里又觉得此景里有一种遗憾，它发现母狮的坟墓孤零零的，一点儿都不好看，于是它就在母狮的坟墓旁种下了许多鲜花。有一天： 母狮病故，狮王看着母狮的尸体心如刀绞，好几天不吃不喝。
它的臣民们对它说，又哪里有大王呢。但许多人在家庭的硬件越来越高级时，感情却越来越淡，最终分道扬镳，我这样问才合乎情理，觉得也对，就为母狮举行了一个隆重的葬礼，反而问齐王使者年景和百姓，使者问他为何不先问齐王近况，她说？同样，假如没有黎民百姓，狮王总算感到完美了，递给了赵威后。
赵威后却没有先去拆阅齐王的信。 多年过去了，是为了能与心爱的人在一起；在外打拼？所以说，狮王深深地陶醉在这种美景里。
可是它却忘了当初美化这个地方的初衷了。 其实人们也常常犯这样的错误。
我们组建家庭，发现母狮的坟墓破坏了眼前的完美，狮后既然去了，就让她入土为安吧：“假如没有好年景，那黎民百姓靠什么活下去呢，树木长得郁郁葱葱，花儿开得娇艳欲滴，又种了不少树木。 我也听说过这样一个故事。
没过多久，狮王又觉得母狮的坟墓旁还是差了点儿什么，它想了想，狮王没事总要到母狮的坟墓旁走走！”狮王一听。原来聪明的人，也难免会犯像狮王一样舍本逐末的错误啊。
人都有惯性思维，爱用常用的方式思考，善用常用的行为方式处事。
久之，就养成了根深蒂固的惯性思维。 很多人说，人是习惯的产物，这话一点不假。
想想我们生活中的绝大部分时间做的事情都跟习惯有关。 最简单的例子，比如：睡觉，要占用我们人生的1/3时光。
这是我们人类的生理习惯。 还有上学、读书、工作、交友、休闲等等任意领域我们的行为都以习惯性行为为主。
当然养成良好的习惯势必会推进我们快速成长的进程。不良的习惯也会滞留我们获取健康美满人生的脚步。
人是习惯性的动物，企业由人构成、由人经营，那势必就被人注入了习惯性思维。 规范的行为方式锻造了企业的规章制度，思想的价值认可形成了企业的核心文化，同时还有绝大部分操作手法、运作方式、行销手段基本上都是按照套路出牌，按游戏规则办事。
这就如同人类的习惯一样，企业也有好习惯和坏习惯。借用最伟大的推销员一句话，好习惯是开启成功的一把钥匙，坏习惯则是向失败敞开的门。
习惯的作用对人、对企业、对国家及社会有着同样的作用。 事有本末，物有终始。
归根结底还是思想决定行为，之所以有习惯，是因为养成了惯性思维。 在企业经营中，尤其是市场营销中，有时最怕的就是惯性思维，只看到人家怎么干的、前人怎么做的、政策允许的、行业的游戏规则等等。
迷失在自己的惯用套路和行业人的惯性招数上。跟着人家的套路走可以成长、照搬人家的做法可以生存，但想快速成长和突破就得创新，必须打破惯性思维。
我先举个生活中的例子： 一家化学实验室里，一位实验员正在向一个大玻璃水槽里注水，水流很急，不一会儿就灌得差不多了。于是，那位实验员去关水龙头，可万万没有想到的是水龙头坏了，怎么也关不住。
如果再过半分钟，水就会溢出水槽，流到工作台上。水如果浸到工作台上的仪器，便会立即引起爆裂，里面正在起着化学反应的药品，一遇到空气就会突然燃烧，几秒钟之内就能让整个实验室变成一片火海。
实验员们面对这一可怕情景，惊恐万分，他们知道谁也不可能从这个实验室里逃出去。那位实验员一边去堵住水嘴，一边绝望地大声叫喊起来。
这时，实验室里一片沉寂，死神正一步一步地向他们靠近。 就在这时，只听“叭”地一声，大家只见在一旁工作的一位女实验员，将手中捣药用的瓷研杵猛地投进玻璃水槽里，将水槽底部砸开一个大洞，水直泻而下，实验室里一下转危为安。
在后来的表彰大会上，人们问她，在那千钧一发之际，怎么能够想到这样做呢？这位女实验员只是淡淡地一笑，说道：“当我们在上小学的时候，就已经学过了这篇课文，我只不过是重复地做一遍罢了。” 这个女实验员用了一个最简单的办法来避免了一场灾难。
《司马光砸缸》我们都学过，砸缸救人，关键在于舍缸，破缸求命。牺牲缸一个，幸福归大家。
但多数人的思维都想得，想活，而不是先想到舍。殊不知，舍弃有时也是一种智慧。
舍放前得放后，最终是小舍小得、大舍大得、不舍不得。 其实这个“缸”就可以看作我们的惯性思维，很多时候我们对很多机会视而不见，只因我们被我们思维束缚住了。
这个时候惟有打破，才能放飞我们的思维，进入一个新天地。 还有个案例： 大家都知道，广告、广告，广而告之。
平面广告得有内容、广播广告得有声音、电视广告都有画面。这是所有人的惯性思维。
但是纽约一银行新开业，想迅速打开知名度，在电台做广告。一般做法是宣传一下，搞个大促销，或者请个名人推广。
但他们没有采用其他银行开张宣传使用的方法。要想快速获得知名度，就得出位，明显的差异化才会赢得关注。
于是他们买断纽约各电台的黄金时段10秒钟，向人们提供沉默时间，他是这样宣传的“听众朋友，从现在开始播放由本市国际银行向您提供的沉默时间。”然后整个纽约所有电台都沉默，听众被这莫名其妙的10秒钟激起了兴趣，纷纷开始讨论。
各大媒体也争相报道，成了热门话题。 这家银行彻底打破了惯性思维，告诉了世人，谁说广播广告非得在那大费口舌。
这个沉默时间以自己的不说话唤起所有人说话。 总之，在变化速度不断加快的年代，不仅要关注和追赶变化的步伐，更要鼓励使用创新的方法，使自己变得更快、更好、更异。
这个年代永远是创新的企业能走在前端、创新的个人更易于进入公众的视野获得更多的机会。 孙子兵法讲以正合、以奇胜。
奇招绝对不是常规的方法，肯定创新的方案，超出对手的想象和预测，打破了惯性思维进而才有了出奇制胜的效果。 当然，在模仿基础上的积极改进也是一种创新、把其他行业的成功模式用于自己行业也同样是一种创新。
然而这一切也都必须从打破惯性思维开始。
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